



Если вы занимаетесь проектами по производству ароматов для OEM-производителей, вам знакомо это чувство.
Вы описываете аромат, ищете образцы, все говорят «хорошо», а потом запуск откладывается, не оправдывает ожиданий или просто тихо умирает.
Это не только вы. Во многих категориях потребительских товаров большинство новых продуктов не достигают своих целей. Красота, уход за домом, уход за воздухом... процент неудач высок. Поэтому вопрос не в том, «почему мы иногда терпим неудачу», а в том, как мы можем реже и быстрее терпеть неудачи.
Эта статья обращена к вам как к руководителю проекта.
Мы рассмотрим:
Все изложено простым, практичным языком. Без лишних эмоций.

В отчете не всегда можно увидеть слово «неудача». На самом деле неудача проявляется в следующем виде:
Из того, что многие бренды видят в реальной жизни, более половины новых ароматизированных SKU демонстрируют низкую эффективность по сравнению с первоначальным бизнес-планом. Некоторые категории и регионы показывают лучшие результаты, другие — худшие, но в целом картина не радужная.
Вы можете подумать об этом так:
| Просмотр | Что обычно происходит | Что это значит для вас |
|---|---|---|
| Новый продукт в целом | Многие запуски никогда не достигают запланированного уровня продаж. | «Приятного» аромата недостаточно. Важна дисциплина проекта. |
| Ароматы в косметике и быту | Ароматы борются за место на полках и в цифровом пространстве; многие из них так и не получают реальной видимости. | Окно запуска и выполнение так же важны, как и формула. |
| OEM-трубопровод | Многие проекты умирают до PO или после первого заказа. | Вы тратите бюджет на разработку и подрываете внутреннее доверие, если не управляете процессом. |
Итак, как же на самом деле изменить ситуацию? Не с помощью магии. А путем исправления скучных, но важных вещей в процессе производства оригинального оборудования.
Большинство проблем начинается с брифа. Он выглядит примерно так:
«Нам нужен чистый, высококачественный, стойкий аромат, унисекс, что-то современное».
Со стороны лаборатории это почти ничего не значит. Со вашей стороны это превращается в бесконечный обмен образцами.
Полезный OEM-производитель краткое описание аромата говорит о:
Вы даже можете превратить свое резюме в таблицу на одной странице:
| Артикул | Предоставляемые вами данные | Почему поставщику это важно |
|---|---|---|
| Тип продукта | например, шампунь без сульфатов, прозрачная основа, pH 5,5 | Влияет на растворимость и стабильность ароматизатора |
| Целевой потребитель | молодая женщина, салонный канал, средняя цена | Руководства по семейству ароматов и интенсивности |
| Регион | ЕС + Великобритания | Определяет уровень IFRA и стратегию в отношении аллергенов |
| Бенчмарки | два текущих SKU, которые вы продаете | Помогает парфюмеру правильно нацелиться |
| Претензии | веганский, не тестирован на животных, не содержит определенных аллергенов | Ограничения палитры и выбор растворителя |
I’SCENT воплощает эту идею в своих Услуги по производству ароматических масел OEM/ODM, поэтому менеджер проекта с их стороны будет настаивать на том, чтобы вы были точны при первом звонке, а не просто «прислали что-нибудь свежее».
Вторая важная причина неудачи проектов заключается в том, что регулирующий или контрольный блок.
Некоторые распространенные проблемы:
Все это может погубить запуск после нескольких месяцев работы.
I’SCENT позиционируется как OEM/ODM ароматическое масло и парфюмерное сырье производитель с сертификатами IFRA, ISO, GMP и Halal, а также полной системой отслеживания ERP. Они уделяют большое внимание повторяемости партий, а не только красивым лабораторным модификациям.
Вы можете видеть это в их косметические ароматические масла описание диапазона.
Для вас, как для менеджера проекта, простая таблица контроля качества будет очень полезна:
| Контрольная точка | О чем следует попросить | Влияние на риск отказа |
|---|---|---|
| IFRA | Последний сертификат IFRA + категория и максимальная дозировка | Избегайте сокращения формулы в последнюю минуту |
| Список аллергенов | Полный список по регионам | Безопасная работа с этикетками и заявлениями |
| Стабильность | Базовые испытания в вашей базе (тепло, свет, замораживание/размораживание) | Меньше «сдвига оттенков» и неожиданных разрывов |
| Отслеживание партий | COA на партию, отслеживаемость ERP | Более легкий поиск, большее доверие со стороны розничных продавцов |
Когда ваш поставщик OEM имеет собственную внутреннюю систему контроля качества и ERP, такую как I'SCENT, вам не нужно гоняться за PDF-файлами перед печатью макетов. Жизнь становится немного менее сумасшедшей.

Пропуск потребительского тестирования кажется более быстрым. На самом деле это только откладывает решение проблемы на потом.
Вещи, которые не появляются в лабораторном офисе:
Вам не нужна огромная панель с идеальной статистикой. Вам просто нужно настоящие носы в реальной жизни.
Возможные экспресс-тесты:
I’SCENT упрощает эту задачу, поскольку они могут отправить лабораторные образцы примерно через 1–3 дня, а не недели. Вы проводите брифинг, вы чувствуете запах, вы проводите повторный брифинг, и все это в течение одного месяца. Если вам нравится один из их существующих изысканные ароматические масла или базы EDP, такие как База Amber Wood EDP или Ароматическое масло «Голубой цитрус», петля становится еще короче.
Небольшой тест сейчас, меньше драмы потом.
Классическая ошибка: мы гонимся за самая низкая стоимость за килограмм и игнорировать все остальное.
В повседневной жизни OEM-производителей вас больше интересуют:
Если что-то пойдет не так, вы заплатите:
Можно посмотреть на это так:
| Фактор | Поставщик «дешевый на бумаге» | Партнер по ароматам, такой как I’SCENT |
|---|---|---|
| Образцы | Медленный, нечеткий тайминг | Срок обработки образцов обычно составляет 1–3 дня. |
| Массовое производство | Длительный, нестабильный срок поставки | Примерно через 3–7 дней после подтверждения |
| MOQ | Большой минимальный объем заказа с первого дня | 5 кг для существующей формулы, 25 кг для индивидуального аромата |
| Последовательность | Больше дрейфа партии, удержание QC | Управление партиями на основе ERP, строгая система контроля качества |
| Документы | IFRA / COA приходят с опозданием | Стандартная упаковка: IFRA, COA, SDS готовы в процессе |
Как только вы начинаете считать задержки, переделки и доверие розничных продавцов, «дешевизна» уже не кажется такой дешевой.
Здесь Модель I’SCENT очень удобен для PM: вы можете провести рыночное тестирование с небольшим объемом из их библиотеки формул, а затем перейти к более крупному резервуару, как только увидите реальную распродажу, а не только прогноз.
Еще один скрытый источник сбоев: вы пытаетесь использовать один аромат героя в каждом формате без технической настройки.
Тот же запах, да. Та же формула, нет.
Различные области применения требуют различной технологии создания ароматов:
| Категория | Типичные продукты | Что нужно аромату, чтобы выжить |
|---|---|---|
| Тонкое ароматическое масло | EDP, EDT, спрей для тела, парфюмерное масло | Высокая ароматическая насыщенность, спиртовая основа, ощущение на коже, сухость |
| Косметическое ароматическое масло | уход за кожей, уход за волосами, мыло, гель для душа | Поверхностно-активные вещества, pH, активные ингредиенты, часто прозрачная или белая основа |
| Уход за домом и аромат моющих средств | жидкое средство для стирки, средство для мытья посуды, средство для чистки поверхностей | Сильные поверхностно-активные вещества, высокий pH, горячая вода, загрязнение почвой |
| Ароматизатор для воздуха | диффузор с тростниковыми палочками, спрей для помещений, освежитель для автомобиля | Скорость испарения, холодный бросок, горячий бросок, выбор растворителя |
I’SCENT не продвигает один универсальный аромат. Их сайт четко разделен на:
Как премьер-министр, вы сохраняете ольфактивное направление последовательный, но выберите правый двигатель для каждой базы. Так вы избежите ситуации, когда «отличный парфюм пахнет странно в шампуне».
Один очень практичный пример: нежный детский аромат может прекрасно подойти для специального Baby-Care Soft Powder аромат для личной гигиены для мыла и лосьона, но все равно нужно корректировать дозировку и, возможно, делать некоторые заметки, если вы когда-нибудь перейдете на салфетки или окружающую среду.

Будем честны: как менеджер проекта, у вас нет времени быть начинающим парфюмером. Вам нужен партнер, который уже знает свое дело. краткое изложение, пробная партия, минимальный объем заказа, окно запуска, OTIF.
В основном, это так и есть. I'SCENT установлено:
В сочетании с вашей внутренней дисциплиной это дает значительный эффект:
Вы сохраняете контроль над дорожной картой. I'SCENT становится вашим расширенная лаборатория и операционное подразделение, а не просто «поставщиком».
Проекты по производству парфюмерии по заказу никогда не будут безопасными на 100%. Вкусы потребителей быстро меняются, тенденции меняются, каналы сбыта закрываются.
Но вы можете:
Сделайте это, и ваш уровень неудач не снизится до нуля, но ваш показатель посещаемости будет постепенно улучшаться, ваш процесс запуска станет более спокойным, а ваша команда будет гораздо больше доверять этому процессу.
И это настоящая победа для менеджера проекта в сфере производства парфюмерии по заказу.